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在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于()。

答案: B

答案解析:

范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程,也是控制变更的过程。控制项目范围以确保所有请求的变更和推荐的纠正行动,都要通过整体变更控制过程处理。当变更发生并且集成到其他控制过程,项目范围控制也被用来管理实际的变更。经常把不受控制的范围变更称作为项目“范围蔓延”。
从这个题目看,范围变更并没有做好有效的变更控制,最终造成“范围蔓延”,导致测试结果与当初计划不同。