范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容包括：
　　（1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
　　（2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
　　（3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
　　（4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
　　而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。