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信息系统项目管理师
2017年03月29日信息系统项目管理师每日一练
8 / 10
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了1 0万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为()万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为()万元。
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