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系统集成项目管理工程
2013年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题
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在根据计划项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时,项目经理应()
A.驱动项目团队更加快速的工作、以便弥补丢失的时间
B.不要同意管理层要求的不合理工期
C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合,与干系人重新洽谈
D.重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发
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