当项目的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发（  ），并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。<br />

当项目的工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发（），并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。